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竹市:2001年啟用至今的新竹市「明志書院停車場」,因建物老舊,電梯地板破損、頂樓滲水等狀況頻傳,1日舉行改善開工典禮,除各樓層進行整修外,將領先全市停車場首設哺乳室、兒童遊戲區,以及結合手機APP,開放查詢車輛停放位置,民眾免擔心找不到愛車。(中國時報)

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《哈佛商業評論》(日文版)讀者票選「最佳經營管理書」第1名


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◎為什麼最強的公司接班人是「婿養子」?

◎世界不但不是平的,還是鋸齒狀的?

◎「輕浮男」與「擅長周旋的大叔」是最佳拍檔?

◎e-mail、電話,或直接對話,哪種溝通工具最有成效?

◎為什麼腦力激盪會議經常失敗?

◎一邊在公司工作一邊創業,可行嗎?

◎名校商學院不是你想的那樣?

●輕浮男+擅長周旋大叔是最佳搭檔?

如果你的公司缺乏有創造力的人才,就必須協助員工拓展公司內外的人脈。事實上,近年來逐漸增加的科技新創企業經營者中,就有許多人平常會參加異業交流會或讀書會,這就是建立「弱連結」的典型行為。

工程師、創意人員、企畫部門的員工更需要盡量走出公司,或是跨越公司內的部門藩籬,盡可能建立更多的弱連結,因為這對提高組織創造力來說不可或缺。

如果想要解決這個問題,在人與人的「配對」,或團隊成員的組成方面下功夫是很重要的一件事。譬如在研發團隊內,將「擁有弱連結的開發者」,與「擁有強連結的告白的話監督者」組成搭檔。

如果勤於交流的員工提出有潛力的點子,接下來就要換成擅長周旋的上司出馬,將這個點子付諸實行。當然,條件是這位上司必須理解「輕浮男」的創造力。

現在企業追求的,或許就是輕浮男與擅長周旋、眼光犀利的上司所組成的搭檔吧!

  • 譯者:林詠純
  • 出版社:先覺

    新功能介紹

  • 出版日期:2017/02/01
  • 欲擒故縱的方法
  • 語言:繁體中文


商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010741175



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